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市场经济下的企业经济管理策略

 平台官网栏目:市场经济平台官网     更新时间:2018/1/10 9:43:49   

摘要:随着时代的进步,企业发展日新月异,此种背景下,为了更好的适应社会市场发展需求,企业积极创新自身经济管理模式,获得更多的市场竞争优势,显得尤为重要。基于此,本文主要论述了市场经济背景下,企业经济管理模式存在的问题及相关改善措施,希望对我国企业经营管理有帮助。

关键词:市场经济;企业经济管理;组织结构

引言

随着社会经济的快速发展,我国日益重视经济体制改革,社会主义市场经济体制不断完善。一定程度上,使得市场竞争日益加剧,此种大背景下,作为整个市场经济的主体,面对激烈竞争的市场环境,企业要想获得发展,对原有管理模式进行创新显得尤为重要,采取有效管理模式,尽可能提高自身经济管理水平,这是具有非常重要的意义。

一、企业经济管理模式存在的问题

(一)管理体制不够完善

目前,随着市场竞争的日益严峻,部分企业对经济管理有了新的认识,但整体上企业还不够重视经济管理。虽然一些企业制定了很多与经济管理相关的制度,但大多流于形式,部分规章制度依然采用以往落后的企业管理理念,导致企业经济管理制度并未发生变化。同时,制定并实施企业经济管理制度,企业内部物理是管理人员还是基层员工,不够积极与主动,制度落实不到位,使得企业经济管理制度不能实现预期管理目标。

(二)人资管理方法或手段缺乏有效性

企业经济管理模式的建立与实施,与人资管理工作联系紧密,目前,很多企业人资管理工作不够科学,原因在于员工整体综合素质不高,缺乏完善的员工激励机制、员工流动性大等。主要表现为:一方面,企业人资管理部门内部员工规范化培训不足,使得员工工作能力、职业道德素养等水平不高,对企业良好形象的树立带来了很大的影响。另一方面,针对员工激励政策,很多企业激励机制缺乏有效性,使得员工工作缺乏积极与主动性。另外,企业内部员工稳定性差,不利于企业项目的顺利开展,直接影响到企业日常工作进程。

(三)企业组织模式灵活性差

受传统经济体制长期以来的影响,我国社会主义市场经济体制还有待不断完善,对企业组织机构设置带来了很大的影响。目前,很多企业组织机构太过死板僵化、变通与灵活性差,这不符合社会主义市场经济体制的发展要求,不利于企业自身市场竞争力的提高。另外,很多企业为了追求眼前利益,过分提高经济效益,忽略了企业组织结构的科学与合理性,严重影响着企业发展的持续、健康与稳定性,不利于市场经济条件下,企业建立并实施现代经济管理模式。

二、企业经济管理模式改善的有效策略

(一)创新管理理念

要想对经济管理模式进行该善,首先要创新管理理念,否则经济管理模式的创新也就无从谈起。企业管理者,必须要突破传统管理理念的束缚,积极借鉴西方先进管理理念,根据自身特点创新管理理念,以此为企业经济管理改革提供保障。具体而言,理念的创新,是一种由上而下的创新机制,其就是指企业制定发展策略与措施时,要将全局与危机意识贯穿其中,充分考虑企业未来发展前景及问题,有效制定经济管理制度。

(二)创新管理制度

在企业发展中,良好的管理制度为企业健康稳定发展提供了保障与动力,因此必须要重视管理制度。对于管理制度创新,首先就是人资管理创新,人才被称为是企业发展的基石,只有有效利用人力资源,才能确保企业稳定发展,所以管理制度的制定必须要具有人性性,对各项监督制度进行完善,不断引进优秀管理人才,增强企业内部员工凝聚力与向心力,优化配置企业各项资源,为企业发展构建长效管理机制。

(三)构建高效组织结构

计划经济时代,企业构建的组织结构,对企业发展发挥着重要的作用,随着时代的变迁,传统组织结构也要随之改变,所以,构建高效、符合市场经济发展需求的组织结构大势所趋。企业领导要坚持市场导向、高效、科学及人性化的原则,对目前企业组织结构进行优化。同时,日常管理中坚持民主原则,不能像以往将员工仅仅看做是员工,要将其看作是合作活动,鼓励员工积极参与企业重要生产经营活动,针对企业经济管理模式,鼓励员工积极发表自己的意见与看法,为企业发展注入新的活力。

三、基于市场经济时代,企业对经济管理加强创新的重要性

(一)利于整合企业资源

企业发展中,资源利用非常重要,企业要想获得更好的发展,资源合理使用与配置必不可少。随着时代的进步,现代科技水平日益提高,人类社会进入信息时代,企业经济管理创新工作呗提上工作日程,其不但直接影响到企业自身效益的提升,对企业未来发展也有很大的影响。所以,市场经济条件下,企业加强经济管理创新,为保障自身利益、配置与整合自身资源、推动企业健康稳定发展等奠定了良好基础。

(二)利于企业更好的顺应市场经济大环境

随着市场经济体制改革的深入推进,发展与改革是齐头并进的,在市场经济大环境下,企业面临的市场竞争压力日益增大。企业要想获得更好的发展,不但要遵循市场经济与环境发展规律,还要对自身内部加强改革,而经济管理模式的创新是企业变革的首要措施,经济管理创新的有效性,推动企业更好的适应市场经济环境,为企业创造更多社会与经济收益。

四、结束语

综上所述,随着时代的进步,市场经济体制改革深入推进,此种大环境下,我国企业管理者,必须要保持紧张意识,及时掌握市场环境整体动态,同时结合市场环境变化,合理调整自身经济管理模式,在此基础上,为企业经济管理整体水平的提高奠定基础,推动企业实现可持续发展。

参考文献:

[1]夏侯健丹.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].科技经济导刊,2017,(13):244.

作者:曾祝归 杨博峻 杨好杰 张宇泉 单位:北华航天工业学院

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